从应届生到管理岗，航同电气如何让年轻人"破圈"成长？
2023年夏天，雷新明以应届生身份加入航同电气，短短两年内，他完成了从技术新人到项目负责人的蜕变。在加入公司初期，雷新明被分配到一线技术团队，从最基础的研发设计助理工程师做起，逐步积累实操经验。公司为他配备了资深导师，通过“师徒制”每周进行一对一指导，帮助他快速上手项目的研发设计；
同时，航同电气实施“轮岗实践”培养机制，让他深度参与生产、品质和工程技术部门的工作，短短半年内便迅速成长，开始独立承担关键项目开发任务并带领团队协作。面对高压项目攻坚，公司提供了定制化培训，涵盖项目管理课程中的风险评估与团队沟通技巧，并通过实战模拟强化真实场景应对能力，有效提升了他的决策力和领导力。2024年底，雷新明带领团队攻克了一项又一项任务，最终高质量成功交付了负责的项目。
这不仅验证了他的专业能力，更体现了航同电气“赋能青年、实战育人”的核心理念。通过系统性培养，年轻人在这里获得广阔舞台，潜力转化为实力，持续驱动公司技术创新和业务增长。
杨子龙于2025年毕业于南昌大学科学技术学院的机械设计制造及其自动化专业，在校期间积极参与项目实践，积累了扎实的理论基础。毕业后，他以应届毕业生的身份加入航同电气，迅速融入公司文化，通过积极参与团队活动和内部培训，展现出对新环境的适应能力。他被分配到生产中心的生技组担任试制员，负责新产品试制工作。公司为他匹配了资深导师伍耀东，每周进行一对一技术指导，包括设备操作、设计优化和研发流程等具体内容，帮助他快速上手并参与新产品研发的试制任务。在短短1个月内，杨子龙不仅熟练掌握所有产线设备的调试技能，还能独立处理常见故障问题。此外，公司针对应届毕业生提供了定制化的培训计划，涵盖问题解决技巧、团队协作演练和领导力培养模块，显著强化了他的综合能力。他出色的工作表现，如高效解决产线突发问题并带领小组成员完成任务，不仅彰显了他的可塑性和成长潜力，更再次验证了航同电气“实战育人、赋能新生代”的核心理念。这一理念让年轻人在真实战场中绽放光芒，通过实践激发创新思维，持续推动企业技术突破与业务发展。
